Диверсификация в инфобизнесе

По мере роста вашего профессионализма, будет разрастаться и весь ваш бизнес в целом. Но если вы развиваете свой бизнес исключительно за счет его УКРУПНЕНИЯ в какой-то одной области или того хуже – в одном единственном рыночном сегменте, то пропорционально УКРУПНЕНИЮ вашего бизнеса будут увеличиваться и связанные с ним РИСКИ. И в случае неблагоприятного развития событий вся ваша гигантская империя может рухнуть так же легко и быстро, как рухнул бы маленький домик.

По мере роста и укрупнения, бизнес нужно ДИВЕРСИФИЦИРОВАТЬ!
Помните старую мудрость, которая гласит, что не следует класть все яйца в одну корзину?
Скажу вам больше – нельзя класть и СЛИШКОМ МНОГО яиц в каждую из корзин. Лучше разложить сотню яиц по десяти корзинкам, причем, расставив их в разных комнатах вашего дома, а еще лучше – в нескольких разных домах, находящихся в разных городах и даже странах, чем положить по пятьдесят яиц в две корзинки, да еще и поставить эти корзины на одну полку...

Отдельным проектам и даже целым бизнесам присущ свой жизненный цикл, аналогичный жизненному циклу товара. Проект рождается, развивается, набирает силу…
Некоторое время находится на пике популярности, а затем неизбежно начинает клониться к упадку. Одни проекты живут долго, другие мало.

Но как бы там ни было, имея свою долю в 3-5-10 проектах, причем желательно, функционирующих в различных сегментах рыночного интернет-пространства, вы не только обезопасите себя от возможного краха, но и стабилизируете свои прибыли, которые суммарно всегда будут находиться на достаточно высоком уровне. Спад прибыли или полный провал одного из проектов, окажется для вашего кошелька не столь заметным, так как другие проекты будут продолжать функционировать в нормальном режиме. А восстановить пошатнувшийся проект или заменить его новым всегда проще, имея за спиной мощную финансовую поддержку со стороны своих других проектов...

Допустим, вы имеете сеть собственных продающих сайтов, несколько сайтов, посвященных вашему участию в тех или иных МЛМ и чужих партнерских программах, парочку сервисов или сайтов, оказывающих определенные услуги, а также принимаете скромное участие в десятке других, более мелких совместных проектов.

При таком раскладе прибыли ваши всегда будут держаться на достаточно высоком уровне, всегда будут оставаться СТАБИЛЬНЫМИ, но с тенденцией неуклонного роста, а разрушить всю вашу бизнес-систему сможет разве что третья мировая война или глобальная катастрофа планетарного масштаба!

Именно так и делают все преуспевающие коммерсанты! ;-)
Все они, если они действительно преуспевающие и имеют среднемесячный доход хотя бы в 10000$, являются держателями ДИВЕРСИФИЦИРОВАННЫХ БИЗНЕСОВ и «пустили свои метастазы» в добрый десяток интернет-проектов, помимо своего собственного и основного! А вы что думали? Невозможно построить бизнес-империю, обладая всего лишь одним-двумя продающими сайтами. Это будет «коммерческий ларек» или «продуктовая лавка», но уж никак не империя...

И последнее замечание по данной теме. Диверсифицируя свой бизнес, укрупняя его разделением на несколько различных проектов, вы можете как выступать во всех этих проектах под своим именем (под именем своей основной ЛЕГЕНДЫ), так и оставаться анонимным в большинстве мелких проектов, либо же, создав каждому проекту отдельную легенду и фигурируя там как разные личности.

Плюсы и минусы есть у обоих вариантов. Если все ваши проекты объединены одним вашим именем (одной ЛЕГЕНДОЙ), популярность ваша будет расти и крепнуть в геометрической прогрессии. Размах и масштаб вашей деятельности станет внушать к вам такое доверие со стороны потенциальных клиентов, о которых вы раньше не могли и мечтать! Однако стоит кому-то из ваших врагов или злопыхателей бросить тень на ваше имя или развернуть против вас широкомасштабную кампанию «черного пиара», и под угрозой окажется вся ваша бизнес-система в целом.

Часто бывает выгоднее дробить свою личность, фигурировать в разных проектах под разными именами, создав себе не одну, а несколько надежных ЛЕГЕНД. Своего рода диверсификация имени или бренда, в дополнение к диверсификации бизнеса. В этом случае, какими бы «скользкими» методами ведения бизнеса вы ни пользовались и какие бы махинации ни прокручивали, спать вы будете спокойно, даже если против вас (а точнее, против одного из ваших «клонов») кто-то и развернет войну.

Задуматься о расширении и диверсификации стоит уже в начале второго года вашего интернет-предпринимательства (раньше это едва ли имеет смысл). К началу третьего года в электронной коммерции вы уже должны обладать достаточно мощной и хорошо диверсифицированной бизнес-империей.

Ну, а если вы в интернет-бизнесе пять лет и более, но все еще продолжаете работать исключительно с одним-двумя своими проектами, владеете одним-двумя коммерческими сайтами и ничего не делаете для развития и расширения, значит вы либо любитель, а не профессионал и сам процесс для вас намного важнее прибыли, либо вы профессионал, но скоро вашему бизнесу будет суждено умереть, а вам переквалифицироваться в управдомы.

Думайте…

P.S. Гораздо больше подробностей - ЗДЕСЬ