Что мешает Вашему бизнесу расти

Вот лишь несколько причин, из-за которых предприниматели топчутся на месте и не могут «выстрелить»:

        

1.  Нежелание ладить с законом и привычка скрываться. Позиция «лишней копейки не отдам государству» приводит к тому, что ты не можешь как следует развернуться и вынужден постоянно прятаться и вилять.

       

      

Хочешь в большой бизнес – меняй мышление, играй по правилам и ищи законные способы экономии, они есть. 

       

 

2.  Неумение и нежелание делегировать. «Хочешь сделать хорошо – сделай сам» – хорошая поговорка, но только не для владельца бизнеса. Если бы Стив Джобс так и продолжал собственными руками собирать компьютеры в гараже, его бизнес так в гараже бы и остался. Если тебе некому передать рутину, это не ты такой гениальный исполнитель, просто не умеешь подбирать людей и обучать. Если кто-то делает не так, как  ты, это еще не значит, что он делает плохо. Сними корону, научись формировать команду и делегировать, чтобы освободить себя для чего-то большего.

     

3.  Неумение нанимать профессионалов и нежелание платить им нормальные деньги. У нас руководители любят присказку «За забором желающих полно», вот только с подзаборными «спецами», согласными работать за копейки и терпеть твое самодурство, далеко не уедешь. Я не говорю, что всем нужно платить много, желание сэкономить – это нормально. Только искать все же надо компетентных спецов, а уж потом среди них выбирать приемлемого по деньгам. Окружишь себя «подзаборными» - не жди роста, потому что все твое время и силы будут уходить на контроль и исправление косяков. 

      

4.  Нежелание решать проблемы. Продукция некачественнная – сделаем скиду, рекламу погромче, негативные отзывы подотрем, но исправить корень проблемы – да ну. Сотрудники не хотят стараться – пригрозим увольнением, уволим, премии лишим, а разобраться, почему нет интереса к работе – а зачем, за забором ведь полно. И так во всем. Ищи корень проблемы и решай ее, а не латай дыры.

      

5.  «Жили же раньше без телевизоров и стиральных машин, и не умерли». Так бабушки любят говорить, но среди бизнесменов, даже молодых, тоже немало динозавров, которые не хотят внедрять CRM-системы, использовать современные методы продвижения, и оказываются позади конкурентов. 

       

6.  Нет управленческого учета. У нас ведь принято думать, что бухгалтерия и отчетность – это для государства, чтобы отстали и не штрафовали. А сами будем в голове прикидывать и действовать по наитию. На самом деле только наладив управленческий учет ты будешь видеть реальное положение дел в бизнесе, сможешь оценивать денежные потоки и планировать расходы, принимать взвешенные решения. Хочешь не хочешь, а вникать во все это надо.